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企業(yè)文化

  ａ、核心價值觀

    成就客戶：為客戶提供的服務(wù)是鑫永元存在的理由，而滿足客戶需求是鑫永元發(fā)展的原動力。

    自我批判：只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。

    至誠守信：誠信是鑫永元重要的無形資產(chǎn)，鑫永元堅持以誠信贏得客戶。

    竟合共贏：與友商共同發(fā)展，既是競爭對手，也是合作伙伴，共同創(chuàng)造良好的生存空間，共享價值鏈的利益。

四、鋁代銅仍存問題需謹(jǐn)慎替代

從電動機行業(yè)發(fā)展的角度看，以鋁代銅仍然存在諸多問題。

首先，鋁的電阻率比銅高，鋁線電動機定子損耗將增加，如要保持電動機體積不變，則電動機效率降低、溫升，長期運行嚴(yán)重?fù)p害消費者利益，浪費能源；如果“鋁代銅”要保持同等效率，則需增加導(dǎo)線截面積、放大定子槽形、增加鐵心長度，從而導(dǎo)致硅鋼片的用量增加，還有可能鋁線電動機的許多規(guī)格與銅線電動機的機座不能通用。

其次，鋁的表面易氧化，在工藝上存在致命缺陷，直接影響到電動機的質(zhì)量、電動機運行的可靠性和電動機的使用壽命。

制造業(yè)表現(xiàn)較好的原因有二：企業(yè)投資擴張的速度有所放慢，利潤留存稍多；企業(yè)內(nèi)部管理有所提升，在降成本等方面把得更嚴(yán)，使利潤增長有所支撐。”中國人民大學(xué)商學(xué)院楊杜說，兼并重組也是制造業(yè)企業(yè)規(guī)模增長、凈利潤增加的重要推力。

　　會議期間多位企業(yè)家表示，制造業(yè)企業(yè)所取得的成就一方面得益于去產(chǎn)能、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級等政策措施，另一方面是工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┲悄苤圃?、工業(yè)強基等戰(zhàn)略已經(jīng)成為大企業(yè)的共識。

　　中國機械工業(yè)聯(lián)合會顧問朱森第說，“十二五”規(guī)劃的一個方向是制造裝備，其中有一項就是智能制造裝備。這幾年來國家部委出臺了很多智能制造方面的意見。他說：“我們近幾年之所以智能制造能取得好的成效，總體上就是有一個比較好的方略?！敝焐谥傅倪@個方略包括：頂層設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行、市場遷移、重點突破、試點、重視基礎(chǔ)、人員培訓(xùn)和開放合作。

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